“5S”管理学习心得体会—纺织公司综合办王军花

       3月8日下午，纺织公司综合办陈晖主任组织办公室及保卫人员一起学习了5S管理知识培训视频，培训视频中“5S”，就是以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，简称“5S”。
       整理：就是区分要用的和不要用的，现场不放置不要用的物品，将不要用的物品清理掉。
       整顿：就是要用的东西按规定定位、定量的摆放整齐，节约寻找物品的时间，能快速取出，立即使用。　　       
       清扫：就是将场所内始终保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态， 
       清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化、规范化；贯穿日常行为，持续实施。
       素养：通过前阶段的4S活动，让员工自觉遵守规章制度，养成良好的工作习惯。
       “5S”就是从工作中最简单的清洁打扫入手，通过一步步的深入，从提升个人素质开始，形成良好的工作习惯，可以促进工作效率的提高。公司开展“5S”活动之初，我还存在一定的消极思想，认为我们不应该天天浪费时间在清理卫生上，所以开始的整理我当成了一种工作负担。后来，整顿的效果让我在工作中受益匪浅，自己的工作效率在不知不觉中得到了提高，花在找东西上的时间大大地减少了。比如我将常用的文件做好标识收纳到档案盒内，整齐摆放在文件柜中，需要时就可以按照标识第一时间找出来。我认为每一次的整理、整顿、清扫、清洁都不是简单的形式，而是对自己业务和工作的回顾、改进和总结，使之成为一种习惯，进而逐步提高个人素养，将使我们受益匪浅。